ПАО «Татнефть» объединит все свои социальные направления деятельности в Едином корпоративном центре социальных программ. Это станет следующим этапом развития единой системы управления соцпроектами и программами, узнал ИА Девон из материалов компании.

На первом этапе в 2017 году в компании было создано управление социальными объектами. Это позволило снять непрофильную нагрузку с основных бизнес-дивизионов «Татнефти» и создать эффективную модель управления, оптимизируя расходы.

Кроме того, «Татнефть» совместно с Министерством социальной защиты Татарстана, Минздравом и Министерством по делам молодежи проработают вопросы создания пансионата для пожилых людей на базе санатория «Лилия» в Бугульме и реабилитационного центра в нурлатском санатории «Лучезарный» (оба входят в структуру «Татнефти»). Будут пересмотрены условия выдачи дотаций на детский отдых в оздоровительных лагерях.

Справка ИА Девон

«Татнефть» продолжает совершенствовать свою систему управления в социальной сфере. Так, в 2018 году в компании создан единый «Благотворительный фонд «Татнефть». Он объединил фонды «Одаренные дети», «Рухият», «Милосердие» и «Тазалык». При этом финансирование всех прежних соцпрограмм сохранилось.

В конце того же года Совет директоров ПАО «Татнефть» наметил  два основных вектора социальной политики. Первый, корпоративный, направлен на обеспечение достойных условий труда и уровня жизни для работников компании и неработающих пенсионеров.

Внешний направлен на создание благоприятной среды на территориях деятельности компании. Это благоустройство городов и поселков нефтяных районов Татарстана, поддержка здравоохранения, медицины, культуры, спорта.