Архив новостей

Ноябрь2021

пн. вт. ср. чт. пт. сб. вс.
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930311234

Если вы нашли ошибку на сайте

Система Orphus

Спасибо!

В Казани обсудили антикризисную стратегию для нефтесервисной отрасли

(2 декабря 2020 11:38 , ИА "Девон" )

Рынок нефтесервисных услуг в России может сократиться почти вдвое в 2020-2021 годах к 2019 году.  Это обострит конкуренцию, что может повлечь необратимые последствия для ряда компаний. В случае непринятия системных мер поддержки отрасли, рыночная доля иностранных нефтесервисных компаний может превысить 50% к 2022 году. Об этом сообщил заместитель премьер-министра РТ – министр промышленности и торговли РТ Альберт КАРИМОВ в ходе круглого стола «Новые подходы к межотраслевому взаимодействию в нефтяной отрасли: добыча, сервис, машиностроение, финансы».

Мероприятие прошло 2 декабря в рамках бизнес-форума «Промнавигатор» на «Казанской ярмарке». Его соорганизаторами стали Минпромторг РТ, Союз нефтегазопромышленников России, нефтесервисный «ТаграС-Холдинг» (Альметьевск), «Татнефтехиминвест-холдинг». 
К участию в мероприятии были приглашены представители органов власти, отраслевых ассоциаций и союзов, нефтедобывающих и нефтесервисных компаний, производителей нефтегазохимического оборудования, банков. Так, среди участников была депутат Государственной Думы РФ Альфия КОГОГИНА (онлайн).

Докладчиками были заявлены президент Союза нефтегазопромышленников России Геннадий ШМАЛЬ , заместитель директора департамента станкостроения и инвестиционного машиностроения Минпромторга РФ Алексей ДУБИНИН, генеральный директор «ТаграС-Холдинга» Ленар НАЗИПОВ, президент Национальной ассоциации нефтегазового сервиса (НАНГС), Виктор ХАЙКОВ, замдиректора ФГУП «НТЦ «Химвест» Игорь ЛЯШКОВ, замгендиректора ООО «РИТЭК» Виктор ДАРИЩЕВ, председатель Торгово-промышленной палаты Татарстана Шамиль АГЕЕВ, и.о. министра экономического развития Пермского края Эдуард СОСНИН.

На обсуждение вынесены следующие вопросы:
антикризисные стратегии компаний;
создание SPV-компаний как способ снижения риска банкротства нефтесервисных и малых нефтяных компаний; 
рост требований заказчиков к технологиям геологоразведки и нефтесервиса, стимулирование покупки российского оборудования; 
развитие собственных сервисов российских нефтяных компаний;
стандартизация, информационное и инженерно-техническое обеспечение внутрискважинных работ.

Эта повестка обусловлена тем, что на нефтяную отрасль России негативное влияние оказывают пандемия COVID-19, соглашение по ограничению добычи ОПЕК+, а также изменения налогового законодательства. Это отражается и на нефтесервисе, а также других смежных отраслях. 

Нефтесервис в обычные годы - это примерно 1,5 триллиона рублей совокупной выручки и более 300 тысяч работников. Об этом Информагентство «Девон узнало из раздаточных материалов Минпромторга Татарстана  Этот рынок в РФ, по данным Минэнерго, поделен так:
российские независимые предприятия - 46%
нефтесервисные подразделения ВИНК - 18%
иностранные корпорации 36%.

Но в этом году сокращение добычи нефти привело к остановке порядка 30-40% добывающих скважин. Ситуация серьезно отразилась и на машиностроительных предприятиях. 

При этом меры по импортозамещению соответствующих технологий, принятые еще в 2014 г., пока не показали значительных результатов, отмечается в записке. В 2019 г. на рынке нефтегазового машиностроения уровень импортозамещения составил 55% при общем объёме рынка в 488 млрд руб.
Для нефтесервиса необходимо наличие отечественной научной и производственной базы с повсеместно сертифицированными продуктами и услугами. 
Западные же нефтяные компании приводят своих традиционных нефтесервисных и строительных подрядчиков, с которыми сотрудничают десятилетиями, всячески помогая закрепиться на новых рынках. 
Между тем, наши нефтяники в своих международных проектах практически полностью зависят от нефтесервисной, строительной и производственной инфраструктуры, товаров, работ и услуг, сформированной их западными конкурентами под себя.

Поэтому предлагается найти новые пути взаимодействия нефтяных компаний с нефтесервисными, которые позволят усилить компетенции последних и занять место зарубежных импортеров с возможностью экспорта услуг.
Речь идет также о диверсификации сервиса – включении в его орбиту энергетики, машиностроения. 

В Минэнерго РФ планируют меру поддержки в виде права предоставления налогового вычета нефтяным компаниям для финансирования фонда строительства незаконченных скважин, который будет применяться в течение трех лет.
23 мая президент РФ Владимир Путин поручил Правительству создать условия для формирования фонда незаконченных нефтяных скважин. Эти скважины будут вводиться в эксплуатацию по мере восстановления спроса и роста добычи нефти. Для этого в России будут создаваться SPV-компании (special purpose vehicle — компания специального назначения, или «проектная компания», созданная для определённой цели). 
Внедрение данного механизма позволит обеспечить нефтесервисные компании необходимыми заказами в период с 2020 года по апрель 2022 года и построить около 2,7 тысяч скважин. 


Поиск по теме: ТаграС, Минпромторг РТ, Кризис

 

к следующей новости раздела

2 декабря 2020

«ТаграС-Холдингу» в кризис удалось сохранить 30 тыс. рабочих мест

к предыдущей новости раздела

27 ноября 2020

А подмога нефтесервису не пришла

к следующей новости главной ленты

2 декабря 2020

«ТаграС-Холдингу» в кризис удалось сохранить 30 тыс. рабочих мест

к предыдущей новости главной ленты

2 декабря 2020

Гендиректором «РИТЭК» стал главный инженер компании, работавший в Югре