ЛУКОЙЛ купит российскую дочку британской нефтегазовой компании Shell, которая владеет в стране сетью заправок и заводом смазочных материалов. Речь идет о 411 АЗС, расположенных преимущественно в Центральном и Северо–Западном федеральных округах. Об этом Информагентство «Девон» узнало из сообщения обеих компаний.

Российская компания также собирается приобрести у Shell производство смазочных материалов в г. Торжок Тверской области мощностью 200 млн литров в год. Сделка будет завершена после получения одобрения Федеральной антимонопольной службы (ФАС).

«Приобретение высококачественного бизнеса компании Shell в России полностью соответствует стратегии ЛУКОЙЛа по развитию приоритетных каналов сбыта, включая розничную сеть, а также развитию бизнеса смазочных материалов», – отметил вице-президент ЛУКОЙЛа по реализации нефтепродуктов Максим ДОНДЭ.

«Нашим приоритетом является благополучие наших сотрудников, - заявил Хайберт ВИГЕВЕНО, директор по переработке и сбыту концерна «Шелл». - По условиям сделки более 350 действующих сотрудников «Шелл Нефть» будут переведены в компанию, которая станет новым владельцем этого бизнеса».

ООО «Шелл Нефть» находится в 100% собственности компаний «Шелл Оверсиз Инвестментс Б.В.» и «Б.В Дордтсе Петролеум Маатсаппей». Розничная сеть «Шелл Нефть» насчитывает 240 собственных АЗС, 171 заправок, работающих по дилерским соглашениям, а также 19 АЗС, работающих по лицензионным соглашениям об использовании товарного знака. Эти АЗС не входят в периметр сделки с ПАО «ЛУКОЙЛ», говорится в сообщении Shell.

В начале марта ЛУКОЙЛ уже стал собственником компании ЕКА, напоминают «Ведомости». Это одна из крупнейших независимых сетей АЗС и автомоек на территории Москвы и Московской области. До этой сделки у ЛУКОЙЛа имелось более 5000 АЗС, более 2600 из которых в России. Сделка с ЕКА получила одобрение Федеральной антимонопольной службы, но с рядом ограничений. В частности, ФАС обязал ЛУКОЙЛ продавать на АЗС не только премиальное топливо с различными присадками, но и базовое.

Сделка с высокой долей вероятности будет одобрена антимонопольным ведомством, считает заведующий кафедрой конкурентного права РАНХиГС, бывший начальник управления по борьбе с картелями ФАС Андрей ТЕНИШЕВ. Он не исключил, что, как и при покупке АЗС «ЕКА», ФАС может установить определенные обязательства перед ЛУКОЙЛом

С учетом особенностей региональных рынков нынешняя сделка по покупке 411 АЗС Shell может обойтись «Лукойлу» в 2,5–2,7 млрд руб., полагает вице-президент Независимого топливного союза Дмитрий ГУСЕВ. По его словам, этот шаг еще не означает, что компания сменила стратегию и сделала проекты на внутреннем рынке своим приоритетом.

«Заправки Shell – премиальный сегмент, – отметил он. - Эти АЗС имеют очень удачное расположение на крупнейших трассах. ЛУКОЙЛ покупает не только сами заправки, но и клиентов премиального сегмента, готовых переплачивать за известный бренд».

Но если ориентироваться на аналогичные сделки, заключенные в последние годы, то стоимость покупаемых компанией АЗС могла бы составить около 40 млрд руб., отметил директор группы корпоративных рейтингов АКРА Василий ТАНУРКОВ.

Эксперт напомнил, что ранее «Татнефть» приобрела 75 АЗС у финской компании Neste на северо-западе России. Общая сумма сделки составила 10,8 млрд руб. Таким образом, стоимость одной АЗС в среднем превышала 140 млн руб. Танурков подчеркнул, что с учетом обстоятельств, на фоне которых проходит сделка, дисконт при продаже мог доходить до 50%. Танурков также добавил, что стоимость строительства завода в Торжке в 2012 г. составляла около $100 млн. С учетом амортизации его стоимость должна быть существенно ниже.

После начала специальной военной операции России в Украине 24 февраля ряд крупных мировых нефтегазовых компаний, в том числе Shell, заявили о сворачивании деятельности в РФ. Shell сообщала о выходе из проектов «Газпрома» и «Газпром нефти» «Сахалин–2», Salym Petroleum Development, «Гыдан энерджи». Shell также вышла из проекта экспортного газопровода «Северный поток – 2». В начале мая компания списала $3,89 млрд из-за ухода из проектов в РФ.

Комментарий ИА «Девон»

Данными направлениями интересы Shell на российском рынке не ограничиваются. Компания «Шелл Кемикалс Норт Ист Юроуп» реализует российским потребителям растворители, компоненты для производства эластичных пенополиуретанов, пропиленгликоли, альфа-олефины, жирные спирты и их производные. В РФ работает и консультационная фирма «Шелл Глобал Солюшнс».

Shell начал работать в России 125 лет назад. Тогда Россия стала одним из главных мировых центров нефтедобычи. В начале 20 века Shell приобрел акции российских предприятий на Кавказе и в Каспийском регионе. В 1911 году концерн купил нефтяные активы Ротшильдов, в том числе предприятия «Мазут» и «Российско-Черноморское пароходство». В результате «Шелл» приобрел контроль над 20% нефтяной промышленности Российской империи. Доля России в нефтедобыче Shell стала составлять около одной трети.

В 1917 году совокупный капитал предприятий «Шелл» в России превысил 100 млн рублей, а нефтедобыча превысила 1,45 млн т. После революции «Шелл» лишился всех своих российских компаний. Однако концерн продолжал заключать контракты на покупку нефти.

Во время Второй мировой войны «Шелл» принимал активное участие в поставках нефтепродуктов в СССР по ленд-лизу, а также оказывал продовольственную помощь Советскому государству. До середины 1980-х годов Shell закупал в СССР нефть и нефтепродукты, поставляя в Советский Союз продукты нефтехимии. В 1983 году «Шелл» открыл представительство в СССР. В 1992 году в РФ была зарегистрирована компания «Шелл Нефть».