Единый центр по ремонту скважин оптимизировал процессы
(20 ноября 2024 09:52 , ИА "Девон" )
В «Татнефти» подвели итоги реорганизации служб ремонта скважин и повышения нефтеотдачи пластов (ПНП). В 2018 году при Центре обслуживании бизнеса (ЦОБ) компании был создан Центр по ремонту скважин (ЦРС).
До этого при каждом нефтегазодобывающем управлении (НГДУ) действовали отделы по организации ремонта скважин и ПНП со своей системой сопровождения процессов. Они координировали все процессы, связанные с ремонтом скважин. Об этом пишут «Нефтяные вести» (Розалия ГАЛИУЛЛИНА).
Накопленный опыт стал основой для централизации подразделений. Сегодня структура ЦРС состоит из двух ключевых направлений. Это планирование и анализ процессов ремонта скважин и ПНП, а также организация инженерного и полевого сопровождения технологических процессов. Перед центром стоят задачи сокращения продолжительности и стоимости ремонта скважин в условиях усложнения ремонтов.
Центр по ремонту скважин за 6 лет реализовал более 50 проектов. Это позволило оптимизировать затраты и минимизировать потери при добыче нефти.
ЦРС занимается планированием, а также инженерным сопровождением текущих и капитальных ремонтов скважин (ТКРС), повышением нефтеотдачи пластов (ПНП) и гидроразрыва пласта (ГРП).
Один из важных моментов - организация сопровождения внедрения пакер-гильз. Они играют значительную роль в повышении надежности и долговечности скважин. С августа этого года ЦРС начал самостоятельно внедрять их.
«Процесс внедрения пакер-гильзы состоит из трех этапов: монтажа, посадки и стыковки, - рассказывает полевой супервайзер группы сопровождения ремонта скважин и ПНП Максим АНТОНОВ. - Наша задача — обеспечить соответствие критериям подготовки скважины к внедрению пакер-гильзы».
Специалисты ЦРС также активно участвуют в организации работ по гидроразрыву и повышению нефтеотдачи пластов. Сегодня в зоне ответственности центра находятся 95 бригад пяти сервисных компаний, выполняющих ремонты скважин на месторождениях «Татнефти».
В компании создан единый центр компетенций, который стал полномочным представителем заказчика – ПАО «Татнефть». Именно он координирует полный цикл процессов: от приемки в ремонт до сдачи скважины после завершения работ.
Все подрядчики переведены в единое информационное поле для формирования плановой документации и оперативных данных о деятельности бригад. Разработаны стандарты и алгоритмы работы, а также матрицы ответственности для взаимодействия структурных подразделений и сервисных компаний.
Комментарий Информагентства «Девон»:Несколько лет назад в «Татнефти» началась централизация основных процессов добычи нефти. Так, в 2019 году было создано новое подразделение - «Татнефть-добыча». За это время выстроена двухуровневая вертикаль: аппарат управления производством — производственные цеха.Из НГДУ были переданы и централизованы некоторые функции. Основные преобразования коснулись аппарат управления.В том же году создано Управление по подземному ремонту скважин. Оно заменило сторонние нефтесервисные компании.
| Поделиться этой новостью у себя в соцсетях |
Поиск по теме: Татнефть добыча, Ремонт скважин
