В компании внедрят современную систему наставничества, займутся профадаптацией, психологическим здоровьем работников и поддержкой волонтерства.

 

В «Татнефти» создадут Центр корпоративной культуры, который будет, в частности, проводить молодежную политику компании в нефтяных районах Татарстана. Об этом в ходе Молодежного форума Татарского геологоразведочного управления (входит в «Татнефть») сообщил председатель Молодежного комитета ПАО «Татнефть» Дмитрий НЕСМИН. Мероприятие состоялось 26 ноября в Казани.

 

Сегодня корпоративные молодежные мероприятия в основном проходят в Альметьевске, отметил Дмитрий Несмин. Он выразил уверенность, что эта деятельность будет расширять свою географию.

Направлениями молодежной политики «Татнефти» в 2022 году были названы научно-производственное развитие, проведение адресных мероприятий, развитие корпоративной культуры и сопричастности работников.

 

Сотрудников «Татнефти» продолжат привлекать к участию в молодежных форумах, «мозговых штурмах», гибких (Agile) группах и т.д. Ожидается принятие программы адаптации молодых работников. Кроме того, молодёжные проекты внутри компании переведут на грантовую систему.

 

В рамках еще одного направления с 2022 года начнет работать программа «WELL – BEING» («Работа в удовольствие»). Так, молодым работникам помогут создать условия для соблюдения баланса работы и личной жизни. В планах - разработка программ пропаганды здорового образа жизни, снижения уровня стресса, поддержки психического и эмоционального здоровья и др.

 

К 2023 году по всей Группе «Татнефть» внедрят современную систему наставничества, сказал Дмитрий Несмин. Это позволит сократить период профадаптации с 6 до 4 месяцев.

В 2022-2023  годах «Татнефть» запустит инициативу «Навигатор карьерных маршрутов». Процесс управления карьерой, как ожидается, станет более прозрачным.

 

В «Татнефти» разрабатывается Стратегия корпоративного волонтерства на 2022 год. Инициатива направлена на вовлечение персонала в социальные и благотворительные программы, развитие новых навыков у сотрудников. В нефтяной компании большое внимание уделят сплочению коллектива и борьбе с выгоранием.

 

«Сегодня представители нового поколения (миллениалы и поколение Z) при выборе работы все больше обращают внимание на вклад компании в решение социальных проблем, - подчеркнул Несмин. - А коллективный договор «Татнефти»  - один из самых лучших в отрасли».

В договоре, по его словам, предусмотрены социальные льготы для молодых людей.

«У нас есть уникальные льготы, - цитирует ИА «Девон» Несмина. – В их числе – беспроцентные ссуды для молодых семей. Недавно индексирована сумма. Теперь верхняя граница выплат составляет 200 тысяч рублей».

 

«В компании действует и программа льготной ипотеки. Но вопрос упирается в Госжилфонд РТ, - отметил Дмитрий Несмин. - Мы не можем выдавать больше квартир, чем вводит ГЖФ. Они пока не могут больше строить. Мы пытаемся решить эту проблему. Например, разрабатываем положение, согласно которому возраст молодых семей увеличится до 35 лет».

 

Всего в 2005-2020 годах ипотечные квартиры получили 3160 молодых семей, а в 2021 году – еще 161. Это 33% от общего вводимого жилья по программе социальной ипотеки. 477 семей получили займы на мебель и товары первой необходимости. Еще 229 сотрудников получили материальную помощь в размере 16000 рублей в связи с первым бракосочетанием.

 

Председатель Молодежного комитета рассказал и о волонтерской деятельности «Татнефти». Это молодежные субботники, поддержка нуждающихся во время пандемии (продуктовые «Наборы добра»), шефство над детьми-сиротами и выпускниками детдомов, участие в донорском движении «Донор Серч».

Особое внимание нефтяники уделяют и устойчивому развитию, узнало Информагентство «Девон» из материалов форума. С этой целью недавно запущена волонтерская программа Посланники ЦУР («Цели устойчивого развития»  в рамках Глобального договора ООН). Программа охватывает работников «Татнефти», студентов учебных заведений научно-образовательного кластера ПАО «Татнефть», а также учащихся школ юго-востока Татарстана и Тольятти (около 5500 детей).