Архив новостей

Ноябрь2024

пн. вт. ср. чт. пт. сб. вс.
28293031123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

Если вы нашли ошибку на сайте

Система Orphus

Спасибо!

Цифровая трансформация нефтяной отрасли РФ станет драйвером для смежных сегментов

Лидерами по доле интеллектуальных решений в добыче и запасах являются «Газпром нефть», «Татнефть» и "Роснефть".

(18 июня 2018 08:21 , ИА "Девон" )
Внедрение цифровых решений в нефтегазодобычу в РФ находится на начальной стадии, а на полноценный переход к «цифровой трансформации» до 2035 года потребуется 24 трлн руб., говорится в исследовании Vygon Consulting. По расчетам экспертов, это принесет отрасли и государству 6,5 трлн руб. и станет драйвером для смежных сегментов, пишет Дмитрий Козлов  в «Коммерсанте».

Основные вложения связаны с традиционными технологиями, на цифровизацию приходится не более 5%, поясняет соавтор исследования Дарья Козлова. Для цифрового сценария необходимо по меньшей мере сохранение капзатрат в разведку и добычу, но есть риски, в том числе связанные с угрозой новых санкций, к которым отрасль не готова в связи с медленным импортозамещением и отсутствием четкой стратегии развития технологий (в феврале из-за санкций отношения с контрагентами из РФ начала, например, пересматривать Oracle). 

Сохраняются риски увеличения налоговой нагрузки: она ежегодно росла за счет повышения НДПИ (в 2019–2024 годах увеличится из-за завершения налогового маневра) и внеплановых изъятий в бюджет. Есть и общие проблемы в экономике: недостаточные стимулы для вложений в НИОКР, неразвитый рынок капитала, отсутствие венчурной инфраструктуры, слабая конкуренция в нефтесервисе.

При снижении CAPEX в сценарии цифровой трансформации средние инвестиции в добычу составят 1,4–1,5 трлн руб. в год, что немного выше 2017 года (1,3 трлн руб.). Если роста эффективности не будет, то надо найти порядка 500–700 млрд руб. в год для сохранения добычи.

С учетом истощения традиционных запасов и роста доли трудноизвлекаемых нефтяники стараются расширить число «интеллектуальных» месторождений, в первую очередь для оптимизации затрат и снижения геологических рисков, но пока проектов немного. Сейчас в РФ более 40 таких месторождений с добычей порядка 140 млн тонн нефти (около четверти от добычи РФ; это в основном тризы — трудноизвлекаемые запасы — и шельф). Эти технологии появились в РФ только в конце 2000-х годов с приходом Shell и BP, впервые применены на Салымской группе месторождений (СП Shell и «Газпром нефти»).

Цифровизация — долгосрочный тренд и основное ее влияние будет за горизонтом 2025 года. При цифровизации потенциал добычи нефти и конденсата в РФ эксперты оценили до 720 млн тонн, но из-за ограничений трубопроводов к 2035 году можно добыть лишь 607 млн тонн. Сохранение текущих технологий сулит падением до 520 млн тонн. Лидерами по доле интеллектуальных решений в добыче (45–53%) и запасах (около 30%) выступают «Газпром нефть» и «Татнефть », немного отстает «Роснефть».

Цифровизация будет способствовать снижению цены на нефть от $59 до $40 за баррель в 2020–2035 годах. По мнению Vygon Consulting, для компаний РФ потери компенсируются девальвацией рубля, в действующих налоговых условиях при потенциальном снижении затрат на бурение на 10–15% доля рентабельных тризов и доразведываемых активов может вырасти до 70–80%. Цифровизация поможет быстрее и дешевле адаптировать новые технологии для низкопроницаемых коллекторов, тюменской свиты и высоковязкой нефти. В итоге увеличится проектный коэффициент извлечения нефти с таких активов с 25–30% до средних по РФ 36%.

Поделиться этой новостью у себя в соцсетях

Поиск по теме: IT, Газпром нефть, Татнефть технологии, трудная нефть

 

к следующей новости раздела

21 июня 2018

Тренд в мировой переработке нефти: пластика больше, бензина меньше

к предыдущей новости раздела

15 июня 2018

На пике нефтедобычи

к следующей новости главной ленты

18 июня 2018

РИТЭК будет развивать месторождения в Мелекесском районе Ульяновской области

к предыдущей новости главной ленты

16 июня 2018

Schneider Electric разработает для Татнефти единую систему диспетчерского управления