В Пермском крае доступ к системе транспортировки нефти имеют всего несколько компаний. Остальные нефтяники оказываются перед выбором: строить и сертифицировать собственные нефтяные приемо-сдаточные пункты (ПСП), или платить за услуги хозяевам пунктов. Тем самым, возникает проблема сдачи добытого сырья. Компании, действующие по «давальческой» схеме, находятся в очень уязвимом положении, пишет Oilcapital.ru.

 

Большая часть ПСП принадлежат ЛУКОЙЛу. Свой пункт есть у «Уральской нефтяной компании» на юго-западе края, у ООО «УНС» – неподалеку от Перми. Собственный пункт приема-сдачи строит ЗАО «Институт «РОСТЭК».

Некоторые пункты принимают нефть малых компаний, не имеющих ПСП. Обычно компания привозит сырье автоцистернами, платит или отдает нефтью владельцу пункта 15-25% от объема груза, и еще 30% – «Транснефти» за ее услуги.

Пермские нефтяники считают, что владельцы приемных пунктов иногда взимают плату сверх оговоренного размера, либо просто присваивают нефть.

«Основная проблема для всех недропользователей в Пермском крае – как организовать сбыт, как сдавать добытую нефть. Можно либо построить свой пункт приема и сертифицировать его (но это дорого), либо попытаться договориться с недропользователем, который имеет этот доступ. Если компании удается решить вопрос доставки добытого сырья до покупателя, то можно работать. Иначе это только добыча нефти, а не бизнес», говорит генеральный директор «Пермоблнефть» Алексей Червонных.

Владельцы ПСП указывают, что перед сливом в систему «Транснефти» сырье должно быть доведено до товарного состояния, то есть обессолено, обезвожено, очищено от механических примесей и т.д.

Проекты по строительству узлов приема нефти (УПН) или затраты по подготовке нефти на чужих мощностях становятся серьезной проблемой для малых недропользователей. Ранее краевой Арбитражный суд рассматривал иск ООО «ПКФ «Синтез-Трейд» к ООО «Селена-Пермь» о нанесении ущерба на 10,4 млн руб. путем невозвращения нефти, переданной на товарную подготовку. В ответном иске «Селена-Пермь» требовала выплатить ей 1,32 млн руб. за незаконное обогащение (неоплату услуг по подготовке). Суд не удовлетворил оба иска, придя к выводу, что некоторые объемы нефти были удержаны переработчиком за отказ «Синтез-Трейд» оплатить работу из-за разногласий по ее стоимости.

 

Есть и другой путь. «Институт РОСТЭК» сначала перестал платить ЛУКОЙЛу за товарную подготовку своей нефти, создав собственный УПН, а затем приступил к строительству собственного ПСП. «ЛУКОЙЛ-Пермь» теперь даже участвует в проекте, так как хочет подключить к новому пункту свои близлежащие промыслы и сэкономить на автоперевозках.

Оказание услуг по приему-сдаче сырья может оказаться и самостоятельным бизнесом, пишет Oilcapital.ru. «УралОйл» (дочерняя компания ЛУКОЙЛа), истощив свои запасы, обслуживает на своем ПСП, в частности, РИТЭК. Так производственная необходимость превратилась в доходный актив, который будет приносить прибыль дольше, чем разработка отдельно взятого месторождения.