«Татнефть» завершила интеграцию банковской группы ЗЕНИТ, начатую в 2018 году. К ПАО «Банк ЗЕНИТ» присоединили АО «Банк ЗЕНИТ Сочи» и ПАО «Спиритбанк» (Тула). С 12 мая 2020 года присоединенные организации будут работать под одной лицензией. Об этом ИА Девон узнал из сообщения «Банка ЗЕНИТ». Реквизиты «Спиритбанка» и «Банка ЗЕНИТ Сочи» будут действовать до 7 августа 2020 года.

 

Юридическое и технологическое объединение включало слияние бизнеса и региональной сети, унификацию операционной модели. Теперь клиентам «ЗЕНИТа» независимо от региона присутствия доступна сбалансированная продуктовая линейка и современные сервисы дистанционного банковского обслуживания. Объединенная база клиентов банка - более 605 тыс. физических лиц и 19 тыс. предприятий малого и среднего бизнеса.

 

«Банк ЗЕНИТ Сочи и Спиритбанк — это кредитные организации с богатой клиентской историей и глубокой экспертизой в сфере поддержки малого и среднего бизнеса, - отметил главный управляющий директор «Банка ЗЕНИТ» Александр ТИЩЕНКО. -Объединение под единым брендом даст импульс к усилению позиций в данном сегменте. Синергетический эффект прежде всего почувствуют наши клиенты в части сервиса и поддержки. Уже сейчас им доступны все программы, включая кредитные каникулы для пострадавших от коронавируса».

 

«За неполные два года Банк ЗЕНИТ объединил четыре самостоятельные финансовые организации — это знаковый бизнес-кейс, — отметил первый зампредправления «Банка ЗЕНИТ» Константин РЫБАКОВ. - В текущих экономических условиях фокус на укрупнение и унификацию бизнес-модели полностью себя оправдал. За счет оптимизации и повышения эффективности управления группой мы вошли в 2020 год с достаточным запасом прочности капитала и уровнем ликвидности».

 

После объединения председатель правления «Банка ЗЕНИТ Сочи» Игорь СОСИН продолжит работу в «Банке ЗЕНИТ». На позиции старшего вице-президента, советника правления он будет работать над развитием направления малого и среднего бизнеса.

 

СПРАВКА ИА ДЕВОН

 

Банковский бизнес «Татнефти» - сравнительное новое направление для нефтяной компании, созданный в 2005 году. Он объединил пять банков, 149 точек обслуживания в 51 городе, в которых работают 5 тыс. сотрудников.

 

Общий бренд даст возможность позиционировать банк как крупного федерального игрока финансового рынка. Для этого в ноябре 2019 года «Банк ЗЕНИТ» присоединил  АБ «Девон-Кредит» (Альметьевск, Татарстан) и ПАО «Липецккомбанк». 

 

Банк «Зенит» перестанет проводить агрессивную кредитную политику на финансовом рынке, сосредоточившись на консервативных безрисковых операциях.

«Мы приняли для себя консервативную политику, ограничивая амбиции, чтобы не было сюрпризов, - заявил в январе текущего года. Генеральный директор «Татнефти» Наиль МАГАНОВ. Мы не будем проводить размещения, выдавать кредиты, не убедившись в безопасности для акционеров. Никаких рисков!»

 

По итогам 2019 год банк получил чистую прибыль по РСБУ в 2,8 млрд рублей – с ростом в 13 раз к 2018 году.

Согласно своей Стратегии развития до 2030 года «Татнефть» планирует превратить  банковскую группу в универсальный банк. Всего планировалось аккумулировать средства клиентов на сумму 236,9 млрд руб. (рост на 38,1%).

Чистая прибыль банковского сектора «Татнефти» должна значительно вырасти - до 5,6 млрд руб., а активы - до 319,8 млрд рублей.