У российской нефтегазохимической отрасли возникли сложности, связанные с заменой сотрудников, покинувших компании. С конца февраля у 61% таких компаний произошли изменения в команде. В 42% случаев из компании ушел ряд экспатов. Еще в трети случаях организации потеряли часть управленцев из-за санкций. 8% столкнулись с релокацией (переездом) топ-менеджмента в другие регионы. Об этом Информагентство «Девон» узнало из исследования компании Kontakt InterSearch Russia.

62% опрошенных отметили сложность привлечения управленцев из-за экономических проблем. Еще 44% заметили дефицит компетентных топ-менеджеров на рынке. 23% компаний заявили о сложности привлечения иностранцев. У трети игроков рынка проблем не возникло. Наем топ-менеджеров стабилен в большинстве предприятий нефтегазохимического сектора. Полностью наем остановили лишь 10% респондентов. 

Еще 13% провели некоторые сокращения в команде. 18%, наоборот, активировали наем. Это стало возможным, в том числе, из-за ухода международных вендоров и подрядчиков. Сильнее всего кризис затронул поддерживающие функции, продажи и маркетинг, капстроительство и инвестиционные проекты. Больше всего активизировался наем в производстве, научно-исследовательских подразделениях (R&D), закупках и логистике.

Кризис повлиял и на финансовую мотивацию топ-менеджеров. В 28% компаний в 2022 году не было индексации заработной платы. У 11% игроков рынка индексация была точечной. 80% компаний в полном объеме выплатили годовые бонусы. С конца февраля 35% нефтегазохимических компаний увечили социальные пакеты управленцев. Сокращены и годовые бонусы за 2022 год. У более половины респондентов изменений нет. 23% респондентов отметили, что с начала украинского кризиса стали искать топ-менеджеров на новых рынках Ближнего Востока, Юго-Восточной Азии и Латинской Америки.

«Большинство наших клиентов за последние несколько месяцев прошли путь от растерянности до принятия новой реальности и выработки новых стратегий, - прокомментировала партнер Kontakt InterSearch Russia Ольга САБИНИНА. - Эти стратегии уже получили свое воплощение в конкретных действиях по реорганизации бизнеса. Среди них - изменение структуры управления компанией, фокус на новых рынках сбыта или разработке новых продуктов, остановка ряда перспективных инвестпроектов».

«Наше исследование показало, что в настоящее время в российской нефтегазохимии нет единых подходов к преодолению кризиса, - добавила она. – Компании приспосабливаются к реальности по-разному. Работает классическая схема «бей, беги, притворись мертвым».

«Чуть меньше 20% компаний пользуются новыми возможностями и активно нанимают новых руководителей, в том числе из международных компаний, покинувших российский рынок, - отметила Сабинина. - Чуть больше 20% сокращают команду и останавливают наем. Остальные же притворились «мертвыми» и действуют, не меняя стратегии. Самый большой оптимизм внушает тот факт, что компании активно ищут управленцев в R&D подразделения. Это значит, что крупный бизнес активно реализует стратегию импортозамещения, работает над созданием новых продуктов и проработкой проектов».

По словам Ольги Сабининой, часть руководителей, в первую очередь экспатов, покинула российские компании. Поэтому сейчас фирмы как никогда держатся за своих лидеров и всеми силами удерживают топ-менеджеров, когда те собираются уходить. «2/3 наших финальных кандидатов сегодня получают контроффер от своего работодателя, тогда как в прошлом году контрофферы делали только 1/3 кандидатов», - отмечает она.

Предприятия ищут способы удержания управленцев, предлагая соцпакеты. Более трети игроков рынка отметили, что добавили опции в пакеты управленцев и линейных сотрудников. Компании активно внедряют такие well-being инструменты, как посещение психолога, компенсация спорта, культурные мероприятия и др.

Существенные изменения коснулись бонусной схемы для топ-менеджеров, особенно долгосрочной системы мотивации (LTI). 40% компаний снизили размер бонусов и LTI на 2022 год и ищут альтернативы для компенсации выплат. При этом в подавляющем большинстве компании все же смогли выплатить бонусы и LTI по результатам 2021 года в полном объеме (80 и 70%). Российская нефтегазохимия приспосабливается к кризисной ситуации, подчеркивает исследователь.

Опрос проводился в августе – ноябре 2022 года. В нем приняли участие 140 респондентов: директора по персоналу, руководители бизнес-подразделений российских компаний нефтегазохимической отрасли.

Kontakt InterSearch Russia – эксклюзивный представитель международной сети InterSearch Group, объединяющей ведущих провайдеров Executive Search услуг по всему миру. Компания реализует проекты в области управленческого консалтинга, поиска и подбора топ-менеджеров на корпоративные позиции и в советы директоров.

О том, как российские компании берегут топ-менеджеров от санкций, читайте в материале ИА «Девон» «Вся власть в одни руки и «тайные» советы директоров».