В условиях колебаний мировых цен на нефть и курса рубля жизненно важными ориентирами для «Татнефти» являются поиск новых возможностей для оптимизации расходов, жесткая экономия средств и ресурсов. Об этом Информ-Девон узнал из выступления  генерального директора ПАО «Татнефть» Наиль Маганова на Нефтяном саммите Татарстана .

Компания внедряет новые технологии, выстраивает новые взаимоотношения с подрядчиками, повышает производительность труда. В результате приостановлен ежегодный рост эксплуатационных затрат. По словам Маганова, положительные результаты принесло выполнение программы импортозамещения по основным бизнес-направлениям компании. А по результатам I полугодия 2016 года, показатели выручки, прибыли и отчислений в консолидированный бюджет РТ находятся на запланированном уровне.

Согласно Стратегии развития группы «Татнефть», главная задача компании - двукратный рост её рыночной капитализации (текущей стоимости) до 21,5 млрд долларов до 2025 года.

Для этого принят ряд стратегических инициатив. Одна из них - рост рентабельной нефтедобычи на текущей ресурсной базе, включая месторождения сверхвязкой нефти (СВН). К 2020 году объем добычи нефти в РТ должен находиться на уровне 30 миллионов тонн.

Компания нацелена на снижение уровня удельных операционных затрат минимум на 10% и обеспечение роста эффективности инвестиций. Для этого необходимо внедрять инновации, улучшать технологическую оснащенность, автоматизировать производство.

В 1 полугодии 2016 года по группе компаний объем добычи нефти составил 13,9 млн. тонн, что выше уровня прошлого года на 4,9%. За это время добыто свыше 290 тысяч тонн СВН, причем объем добычи нефти с начала разработки месторождений составил более 1,2 миллиона тонн и продолжает расти. Среднесуточный суммарный дебит составляет 1 600 тонн в сутки.

«В сфере нефтепереработки основными задачами для нас являются завершение строительства 1-ой очереди «ТАНЕКО» в полном объеме и строительство 2-ой очереди. После ввода в эксплуатацию установок завода глубокой переработки нефти глубина переработки достигнет 97%, выход светлых нефтепродуктов составит 90%», - сказал Маганов.

Также он рассказал, что за полгода на «ТАНЕКО» переработано 4,3 миллиона тонн нефти. С пуском новых установок расширилась линейка продукции, до 73,3% увеличилась глубина переработки нефти.

На НПЗ за январь-июль выпущено более 760 тысяч тонн дизтоплива. В июне топливо «ТАНЕКО» победило на конкурсе «Всероссийская марка (III тысячелетие). Знак качества XXI века».

«Продолжается строительство второй установки ЭЛОУ-АВТ мощностью 6 миллионов тонн нефти в год. Сдача объекта в эксплуатацию в конце 2017 года позволит довести объем переработки нефти на «ТАНЕКО» до 14 миллионов тонн в год. А по республике в целом ежегодно будет перерабатываться порядка 23 миллионов тонн», - сказал гендиректор «Татнефти».

В рамках строительства завода глубокой переработки нефти установка замедленного коксования проходит комплексное опробование. Она позволит получать из нефтяных остатков кокс, легкий и тяжелый газойль, нафту коксования, применяемую в качестве сырья для бензинов. «Татнефть» больше не будет выпускать темные нефтепродукты.

О развитии заправочного бизнеса Наиль Ульфатович говорит: «Мы планируем развивать высокомаржинальные каналы сбыта новых высококачественных продуктов «ТАНЕКО» в регионах России и за рубежом. К числу основных задач развития сегмента розничного бизнеса относятся обновление бренд-концепции АЗС «Татнефти», усиление позиций в радиусе 850 км от «ТАНЕКО», точечное развитие на ключевых транзитных магистралях, а также повышение качества обслуживания и активное развитие дополнительных услуг на АЗС». Все это должно увеличить объем продаж нефте- и газопродуктов в 2,3 раза.

Разрабатываются и реализуются программы по диверсификации источников сырья. Для этого на Нижнекамской ТЭЦ (принадлежит «Татнефти») повышается надежность и эффективность производства тепла и электроэнергии, сокращение потерь и затрат энергоресурсов. Цель - снижение удельной себестоимости производства теплоэлектроэнергии более чем на 10%.

С установкой турбин низкопотенциального пара на Нижнекамской ТЭЦ завершен первый этап модернизации. Следующий этап предусматривает реконструкцию котлов для использования на ТЭЦ в качества топлива нефтяного кокса.

"Нефтехимический комплекс «Татнефти» нацелен на удержание лидерства за счет повышения качества выпускаемой продукции, расширения ассортимента и эффективной реализации маркетинговых программ, - заявил Маганов. Продажи шин должны вырасти на 36%, а рентабельность производства - в 2 раза.

В свою очередь, перед машиностроителями поставлена задача - увеличить объем производства к 2025 году более чем в 2 раза, обеспечить нужды компании высококачественным оборудованием и покрытием для труб. При этом объем внешних продаж должен превышать 50%.

Что касается подготовки кадров и инноваций, Альметьевский государственный нефтяной институт и Приволжский федеральный университет готовят для «Татнефти» специалистов, выполняют научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы.

По словам главы компании, успешно работает Корпоративный университет, созданный в 2015 году.