Вагит Алекперов считает, что налоговый маневр сделал нефтепереработку в России низкоэффективной. Об этом он заявил в интервью газете «Коммерсант» .

Далее Информ-Девон приводит выдержки из этой публикации.

Государство обратится к нефтяной отрасли России за дополнительными налогами и поступлениями. Скорее всего, это будет не чистое изъятие, а изменение системы налогообложения. Обсуждается налог на финансовый результат (НФР), налог на добавленный доход (НДД) и перенос ряда налогов из экспортной пошлины в НДПИ (налог на добычу полезных ископаемых). Фактически будет происходить увеличение рентных платежей. Но ЛУКОЙЛ не ждет резкого роста налоговой нагрузки.

Существенные изъятия уже были сделаны. Налоговый маневр практически сделал нефтеперерабатывающую отрасль России, которая показывала достаточно хорошие результаты, низкоэффективной. Только ЛУКОЙЛ за последние пять лет вложил около 10 млрд долларов в нефтепереработку. Компания модернизировала все свои заводы. Всего крупнейшими НК потрачено около $100 млрд, и инвестиционный процесс не завершен.

В этом году дополнительные изъятия из отрасли составили почти 200 млрд руб., плюс налоговый маневр снизил эффективность нефтепереработки почти на 75 млрд руб. только по ЛУКОЙЛу. Это 16% от общей нефтепереработки компании.

Введение акцизов в период избирательной кампании к 2018 году было сделано Минфином с пониманием того, что ЛУКОЙЛ не поднимет на такую же сумму цену на бензин. На сегодня из 4 руб., на которые выросли акцизы, компания за год компенсирует максимум 2,2 руб. Два рубля – это потери, плюс инфляция дает 7%. ЛУКОЙЛ не стал компенсировать больше, так как это может привести к социальному напряжению на рынке.

Сегодня сложно внедрять в нефтегазовой отрасли масштабную налоговую реформу. Руководство компании предлагало сделать пилотные проекты, перевести на НДД ряд месторождений, начать их администрирование и изучить эффективность этих мер. Было предложено оценить, насколько они будут стимулировать инвестиции, более активно развиваться по отношению к старым месторождениям, чтобы потом плавно переходить на новую систему. Такой плавный переход, скорее всего, реален. Мы боимся, как бы при этом переходе у нас снова не увеличилась налоговая нагрузка. Как правило, наши отношения с Минфином сводятся к тому, что мы долго и муторно разрабатываем новую налоговую реформу, а после ее внедрения только теряем деньги.

Компания хочет прийти хотя бы к нулю, чтобы налоговая система стимулировала инвестиции, потому что она эксплуатирует месторождения, где содержание воды может содержать до 96–98%. ЛУКОЙЛ в Западной Сибири добывает больше 200 млн тонн воды и 40 млн тонн нефти. Эту воду надо добыть, как и нефть, потратить электроэнергию, поднять на поверхность, очистить нефть от воды, воду снова очистить и обратно закачать. Такие затраты будут расти. Компания или остановит эксплуатацию этих месторождений и резко сократит расходы по их поддержанию без стимулирования. В США даже при полтонны - тонне суточного дебита скважины выгодно добывать нефть, а у нас сегодня невыгодно и десять тонн. Все потому что везде работает система финансового результата, а у нас работает изъятие через оборотные налоги — НДПИ, экспортные пошлины и прочее.

Налоговое законодательство РФ стимулирует работы на шельфе, делает инвестиции туда эффективными. ЛУКОЙЛ сконцентрировался на регионах, в которых есть специальные налоговые системы (Каспий, Крайний Север, Балтика, где компания ведет геологоразведку). Сохранен объем инвестиций на Каспии, в этом году ЛУКОЙЛ введет в эксплуатацию месторождение имени Филановского. На ближайшие 15–20 лет у компании расписаны этапы освоения Северо-Каспийской нефтяной провинции.